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我的反省
文章来源浙江中财管道科技     作者张伟军     日期2021-07-20     点击量891

不知不觉,2021年在紧张忙碌的工作中悄然走过,回顾过去这半年的工作,有欢乐、有压力亦有不足之处,借此机会进行反思。

一、情绪的管理

今年4月份开始,承担了梅渚厂区管材仓库的管理工作,回顾这3个月来的工作推进:现场的整理、发货差错的控制、账实相符的管控等等。在与其他部门的交流沟通过程中,语言表达较为直接,虽然本意是为了工作而较真,但是话一出口,还是给对方造成了反感。究其原因,在于自己内涵深度不够,还无法完全管理自己的情绪,因此,我要努力沉淀,学会做情绪的主人,用正确的方式,探索自己的情绪,提高对情绪的自觉意识,控制情绪稳定,保持乐观心态,不断进行自我激励、自我完善。

二、关于学习

近年来,数字信息化发展迅速,公司发展也逐渐信息化:仓储信息化智能系统逐渐上线;梅渚厂区南北堆场的库位规划。如自己的管理思维还是停留在固态模式,定跟不上公司的发展。应主动去接受这种变化、不断学习,古人有云:活到老,学到老。这个世界有太多可以丰富自己的知识、是需要学习才可以掌握的,能力和修养的养成也是需要知识的不断积累和眼界的不断开阔,所以说唯有学习才能提升一个人的能力。多走出去,积极参加各类培训学习,“观世界才有世界观”,在思想上改变,更重视行动上的落地,笃定发展信念。

三、老面孔多,队伍梯队建设欠缺

管理的本质还是人的问题。向前不需要任何理由,后退却有一百个借口,许多人整天找一百个理由证明他不是弱者,却从不用一个理由来证明他是能者。我们当前的队伍整体实力和素养上和先进企业相比都有很大的差距,无论在最基本的执行层次,还是主动求变的理念上,队伍整体素养层差不齐,大家都安于现状。在跟“人才“两字有上有较大差距,在这一点上近几年虽也有所行动,例如部门几位主管的大力培养,尽量做到知人善用、人尽其才,充分挖掘和利用好身边每个人的特长,另外还要在人才梯队培养上花心思,为长远发展而布局。

最后,借助一段话来鼓励自己,希望今后能做的更好:“每个人的出生背景、成长的道路、遭遇的事件、所处的环境都不同,所有的一切都不能进行对比,唯独能比较的,以前的你VS现在的你,比起之前,是否有进步,是否满意现状?最大的称心如意,应当是超越以前的自己。”

以上是我的反省,不足之处请各位领导指正。


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