转瞬间，半年的悠悠岁月，无声无息的流失。世间最宝贵的是“今”，最易失去的亦是“今”。这半年无论身处何地，尽量做到全然的处于当下，做好事，活出真实的自我。回顾这半年的工作，收获多、改变多，亦很多有不足之处，借此机会进行反思。

从精益生产的角度讲，关键因素是人，最难改变的也是人，人的意识。想要达成某件事情，最简单要求就是要求员工“听话”、“照做”，但百分百做对一件事，不容易。因为我们心中，潜意识里，有太多的“我以为”“我认为”、“我知道”、“我清楚”。身处生产部门，看似每天忙碌，认真，实则潜意识里有了太多“理所当然”，太多“无可奈何”，“太多“顺其自然”，意识和思想已僵化。这次化建层面的轮岗机制，我看到希望和机会，有了”动一动，拼一拼“的欲望，感恩领导为我创造了机会。身处技术服务部，简单的以为只是事务沟通型工作，稍微深入才发现远没有想象的简单。对外沟通，对象不同，要求不同，再像做生产时一样简单直接的沟通，就不符合“服务”需求，角色转变，意识也随之改变，脑子里时刻思考的是“如何做好服务”充满激情和动力。所以，适当的挑战新岗位，可以激发能动性。新的岗位，需要新的目标和方向，下半年在技术力量培养、团队凝聚力打造、产品功能性培训推广及内部制度落地等方面，着重推进。

以上是我的反省，望领导监督、批评、指正！