时间悄无声息，岁月不声不响，眨眼之间，2021年已所剩无几，回顾过往，皆为序章，今借反省之际梳理内心的一些感悟。

一、关于学习

学习是储备知识的唯一途径，学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。之前没有接触精益生产的东西，从思想认知上感觉这和自己关联不大，其实不然，等学习了解之后才发现现场管理、效率提升、识别浪费等等与我们每一个人的工作息息相关，学习关联知识既能解决生产运营过程中的问题，也有助于各项工作效率提升、减少多种浪费。精益生产学习是一个非常好的开端，在今天面临原料行情不稳、人力成本居高不下、各种费用不断增加的形势下，企业运营压力不小，各项工作更需要精打细算、精细管理、精益求精，促使我们要不断学习好经验和做法，提升工作成效。

其实所谓的学习就是高度关注工作生活中的每一个细节，强化和升华解决问题的思路和办法的过程，在实际工作中有很多问题都可以通过知识的积累和勇于实践的决心来解决，我们不缺获取的欲望、不缺为我所用的理由，缺少的是自觉学习、自觉服务和自觉解决问题的习惯，方才出现扯皮推诿、效率不高的现状，因为我们为自己着想的多了，顾虑的多了，这是人最真实的一面，需要从认知上去改变。

二、关于心态

审视自我，弱点明显，遇事容易急躁，情绪控制还欠火候，内心修炼不够强大。今年部门人员变化较大，一方面要帮带新人尽快熟悉工作，还要兼顾他们忙不过来的事情，生产开机较多，一线人员补充紧急，新人要招，老人要稳，要关注非生产人员的补充储备，要关注过程跟踪，要关注结果考核，要关注团队帮带培养，确实有些手忙脚乱，内心颇感压力之大，自我情绪有时把控不好，也在工作中会出现一些纰漏和差错，也不断提醒自己，要控制自我情绪，安排好时间和节奏，尽可能有条不紊的完成各项工作，耐心、循序渐进的逐步引导团队成员尽快成长，提升团队执行力。

三、关于协作

高效团队离不开相互协作、相互服务、顺畅沟通，虽然我们每一个人都有不同的分工，但具体工作中又有着千丝万缕的联系，需要相互协作，就招人留人的事来说，既要招到比较满意的人，还需要能留的住用得上，就要求招聘部门、用人部门、后勤服务部门多方协作联动，一个新手只要能培养得当、服务到位也可很快成为骨干，一个有能力的人也可能因为管理不当、服务态度不好等原因流失。服务团队、服务营销、服务生产亦是同理，需要付出耐心、拿出诚意、体现担当，方能做到真正的协作。

反观过往，思索未来，感恩平台，珍惜当下，希望自己能保持良好的心态，坚持学习的习惯，控制平稳的情绪，发挥自我潜能，用心做好力所能及之事，做最好的自己。

以上内容权当反省，请各位领导批评指正。