关于学习

每个月写财务分析的时候，我都一直在问自己，自己写的分析，有什么价值，能够解决什么实际问题；领导是否感兴趣，领导想要看什么，领导关注的重点是什么。

写了这么多年的财务分析，我对自己写是分析越来越不满意，也越来越怀疑。也许是自己的表达方式存在问题，有时自己想要反映的问题好像并未能引起领导的关注。就这样，每月自我怀疑，不断重复。前段时间，裘总在分享了一个试听的课件，课件中提出的以销售为起点，围绕利润、周转、结构开展，最后揭示回报和风险来进行的经营分析思路，让我耳目一新。我毫不犹豫的购买了课件，每天花30分钟听课，希望能通过学习，帮助自己走出困境，打破自己的固原思维，开拓眼界，提升格局。

现在有一个新的财务岗位，就是说财务是业务的伙伴，财务既要懂财务，又要懂业务。其实我们写的分析也一样，财务离开业务，就只剩下简单的核算，没有深入业务的分析也是没有灵魂的分析。

关于敬畏

这几天，薇娅偷逃税罚款13.4亿的事件被霸屏，我仔细研究了一下，薇娅的问题主要有以下几个：1、隐瞒收入；2、坑位费是个人收入，按经营所得交税；3、在上海崇明设立了十几家个人独资企业，没有场地员工等支出，只有开票收入，并且上海崇明税务局7月份要求在崇明的所有个人独资企业在8月底前全面注销，她名下所有公司都没有注销；4、业务发生地在杭州，纳税都确认在上海。薇娅事件给我的最大感受就是无知者无畏。

薇娅最大的问题就是缺少敬畏，缺少对法律的敬畏。孔子讲君子要有“三畏：畏天命，畏大人，畏圣人之言”，天命可以不信，但要敬畏它；对道德高尚的人，要敬畏他；圣人之言，代表的是一种人生哲理和人生智慧，我们要敬畏它。作为一个管理者，还需要敬畏法律，敬畏公司的各项制度。

常存敬畏之心，方能行有所止，言有所规。