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我的反省
文章来源关东型材     作者王帆     日期2021-12-31     点击量694

2021年转眼又要过去了,销量依然没有进步与起色,满满的失望与迷茫,想起年初的斗志满满与年尾的泄气与惨淡的销量产生了鲜明的对比。

究其原因还是门窗厂关系薄弱,目前合作的厂家较少,有一些门窗厂因为之前我们走甲方路线时使用其他品牌,合作很多年处的一定的关系,现在塑钢量不大,即使我们给的价格更低也没有兴趣去更换。所以门窗厂方面还是有一些路要走,直接决定塑钢的销量。首先要加强对客户的跑动,加强沟通,让客户随时能想起自己,分享工程信息,逢年过节送礼品,给予低价,甚至自己先搭点钱先把客户夺过来,达成合作关系,先把前几年挖的坑填上,以后再找机会挣钱。

还有就是在塑钢项目有限的情况下没有利用管道成为销量增长点,投入精力有限,对于房开项目的备库和垫资有犹豫,市政项目不好进入,有些灰心,丧失斗志,导致管道销量一直没上来,销量也就一直比较惨淡。

2022年是关键的一年,也是决定生死存亡的一年,做这么少销量对自己来说也生存不下去,要下定决心增加管道销量,从地热管和市政管道这两个不需要备库好上手的项目加大精力投入,提升管道销量。型材方面加强对门窗厂的跑动,争取不惜代价先合作上,不计较一时的得失,关系处下来,提升市场占有率、行业氛围和口碑,以便带动后续的销量增长。

 

 


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