2021年转眼即逝，半年就这样过去了，回顾在这过去的半年里自己工作的得失，需要反省的地方很多很多。

反省一关于人员问题

人是稳定的重要因素。从不同的角度看能影响人员流动的因素是多种多样的，上半年车间出现大面积缺人的困境，为适应新形势发展需要挤出班组进行了工资制度改革，从调整后骨干的情绪失控到下半年稍有好转，期间采取了一系列措施，从改善员工工作环境、到技改创新降低员工劳动强度，但是计件工资制度根本问题本质没有改变，老员工只注重眼前自身的经济利益，排斥新进员工的心理还在。这是内因，总感觉自己已经束手无策。如果一下子取消计件模式又会引发一系列什么反应。如何调整充分调动员工的积极性，有效的预防一线工人的流失影响正常生产。在员工人文关怀、文化生活方面自己做的还不够。

反省二关于质量问题

下半年PO车间各项指标下滑严重，对PO车间加大了关注力度，因上半年对于PO车间内的各项基础检查、质量自查、质量的提升改进，关注跟踪不到位。直至出现大规格PE管质量漏检事故虽然产品未出车间，但是自己就如吃了当头一棒，让人警醒。随即对相关人员进行调整。对于质量不论何时也不能放下敬畏之心，对于质量的控制提升与技术改进，必须持之以恒、坚持不懈。