• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源华财管道     作者程飞     日期2022-01-11     点击量973

白驹过隙,时光飞逝,总结过去半年时间的得与失,感慨万分,既有成功的喜悦,又有失去市场机会时的惆怅。2021年下半年,伴随着原材料价格的大起大落,管材市场的变化与竞争也是波涛云涌。反观自己取得的一丁点成绩,远没有跟得上市场的变化。对市场的反应速度慢,对不同意见缺少包容,对不合己意的发言,很少耐心倾听。夸夸其谈,自我推销,坐而论道,自我满满。现就半年来存在的问题反省如下:

1、个人的思想有局限性,思想转变的慢。

从今年酬宾结束后,没有快速的督促办事处及辖区大的经销商备库,错失了酬宾低价抢夺工程的关键期,后期因为原材料价格涨幅较大,公司无法正常发货又影响了各经销商的工作热情,导致辖区内经销商怨言较多,很多工程项目丢失。一系列的失误……工程增长乏力,今年销量增长不好,甚至还有的区域销量下降了。反观江苏区域的各办事处,在夏总的带领下,全力以赴的拼抢市场,今年都取得了较好的增长,值得我学习的营销思路及工作点很多,未来我们一定要突破自己的固有思维,积极寻求变化,拥抱变化!

2、没有充分认识到市场的严峻性,应变速度不够。

从今年竞品开始调整价格释放政策开始,我们整体的工作节奏就被打乱了,营销队伍也没有调整好状态,把销量差的原因归结到了竞争对手的政策释放上、市场环境差等方面,实质是市场研究的少,把属于主观的问题转移客观市场上面去。市场是变化的,不是一成不变的,不能以我个人的判断来主导市场的发展,要积极的拥抱变化,快速响应竞争对手的政策带来的影响,并寻求有效的解决方案!


版权所有 © 中财招商投资集团