2021年，我经历了广角前置，调动上海。从集团到广角，从合规到操作，我选择了面对未知，幸运的是，我也收获了许多。在成长的过程中，也发现了一些不足之处，以下是我的反省：

　　一、格局思维，全面的风险观。“山高月小，水落石出”，站的越高，看的越远。我将自己局限于眼前的事，埋头于每一步的细节。一开始只把自己定位为合规人员或者操作人员，没有全局观念。而现阶段，单一的思维是远远无法适应越来越多变的市场的，合格的法务应该在坚实的专业之外懂客户、懂行业、懂市场，坚守底线，灵活运用机制，不仅是披露问题，更应是解决问题。从大格局出发，也在大格局下行动，从业务的方方面面整体把控，综合判断，形成一个全面的风险观。

　　二、系统思维，提高效率。系统思维的核心是框架，搭建一个框架，并运用好框架，决定了工作质量的高低、效率的高低。一个好的系统可以将复杂的流程与事务简化成一个框架，也让自己更高效地执行与解决问题，同时也是让自己及时检查调整的工具。我常常局限在线性思维里，就是遇到问题，找到直接原因，线性思维的优点是可以快速地解决眼前的问题，但缺点就是很片面。系统思维才能把事情看成一个整体，去挖掘本质，从一个整体项下才会从各个方面思考并把一类事情都做好。如何形成系统思维，我认为需要不断地实践、复盘、思考、总结。在接下来的工作中我会努力将线性思维逐步转变为系统思维，提高日常事务处理的效率，真正从本质风险中提出可行性方案。

　　三、细节思维，细节影响成败。细节的力量是不可忽视的，“千里之堤，毁于蚁穴”，尤其是合规部门，是从头到尾贯穿的底线，一个小小的粗心或执行不到位，都有可能发生不可把控的风险。我认为我是一个细致的人，但我还没有把细节做到极致。有时遇到突发或慌乱的情况，就会乱了阵脚，无暇顾及。因此去执行一件事情时，需要保持冷静，考虑周全，该注重细节时绝对不放松。时时复盘、时时总结，由点及面，再由面到点，保持大格局与小细节并存。