悄然间，忙碌且充实的2021年接近了尾声，回顾这一年来的工作，干成了一些事情，面对困难没有退让和妥协，与各种问题缠斗一番，最终迎来一个好的局面，真有种打得一拳开，免得百拳来的痛快。

反省一：关于问题

    我们现在面临的问题，都是反反复复重复发生的问题，之所以重复发生，是因为没找到根本原因。今年以来，析出问题和壁厚波动问题一直困扰着车间和班组。因这些问题的存在，生产过程极不稳定，米重指标一直得不到突破。偶然的机会引进特氟龙，彻底解决了析出问题，同时因析出衍生的壁厚波动、对角偏差也悄然消失。根本性的难点问题得到突破，车间的局面由此大为改观，班组的士气和信心也为之一振。这说明问题再多，只要抓住了主要问题并解决之，其他问题也就迎刃而解。再者，面对新生事物，要敢于尝试，不能因循守旧。墨守成规。过去的经验只能是技改创新的基石，而不应该成为天花板。

反省二：关于细节

对于生产管理，涉及到方方面面的环节很多，稍有疏忽，问题便层出不穷，员工的不规范操作，对车间要求执行不彻底，监督工作的一些疏忽，一个盲点，都是隐患。因此每个细小的环节均需持续的宣贯、引导、监督、纠偏、问责。细节决定成败。对照自身，往往出现管理中顾此失彼，对一些工作细节要求不够全面，不够严格，从而导致一些问题反复出现。当在今后的管理上对问题抓反复，反复抓，对流程进行固化，不放过任何一个细小环节，引导、监督员工按流程做事，按规范操作，引导员工逐步养成良好的工作习惯。

以上是我的个人反省，恳请领导批评指正！