2021年悄悄过完，疫情还未平息，供应危机从大宗商品蔓延到衣食住行、各行各业。 PVC价格涨幅较大，导致生产成本急剧上升，同时“碳达峰”、“碳中和”全国性的限电导致电价上涨，公司经营利润下降，这一年，企业更难了。

关于创新：作为设备从业人员，有时候眼界非常重要，3月份参观联塑生产基地的水质处理设备，感慨联塑车间的整体规划和布局，水气供应和硬件设施的完善性，尤其是供水系统，回公司后借鉴参考改造了三车间的恒温恒压供水系统。展会上了解到了米重系统，我们去成都深入了解生产应用控制情况后，我们也研发了自己的壁厚控制系统。所以要开拓思路，不能闭门造车，就是要“走出去”。只有走出去，多看，多比较，和其他优秀的兄弟公司对比，和优秀的同行对比，才能看到更大的世界，看到自身的差距。在这个过程中，要敢于接受新事物，并且要有选择的眼光，更要敢于投入精力去转化这种差距。

关于团队：一个队伍里面，传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。总有那么一两个人，和他们聊工作就总爱数落工作的种种不满，自怜自艾。好像除了自身的原因，事情没有做好都是其他的客观原因。其实工作中谁都有压力，经常抱怨，让本来安心工作的其他同事也容易被负面情绪困扰。所以抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。2021年开年后伴随着混料区块大批量的人员辞职，管材和混料2个团队经过半年的补充更替，这些负能量逐渐消失，在混料区块2位班长的任命后，团队慢慢进入到和谐模式。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个团队，远离"负能量"，才能获得正能量，才能积极向上!

以上两点作为今年的反省，希望在未来的工作中，能紧跟公司发展步伐，坚定不移地跟踪落实，为公司的发展贡献一份力量。