平时工作一天后一个人独处时，总有感觉这件事处理的不够好，那件事有缺陷，2021年在自我反省中前行，有收获有不足，现反省有两点：

一、工作不细致

今年11月份，四车间两个水泵突然压力降低，但仍在运行。主要原因是过滤器中树叶太多导致堵塞，二、三车间存在同样问题。

经过排查树叶主要是从新冷却塔进风口进入水盘，被水带到水池中，在开冷却塔开机过程中还会把空中的树叶吸进冷却塔。对冷却塔进风口采用网罩围住，从源头上让树叶进不去；对沉淀池、水池的盖板缝隙加海绵、网罩；持续对过滤器进行清洗。

问题是得以解决，但这件事源头上是我们设计时考虑不周全，冷却塔更换是从2019年开始，一直是进风口大的形式，使用过程中没有观察到吸入杂物，没有进一步改进。是我们的细节上考虑不到位，对工作不够认真仔细，持续改进才能做到更换好，才能避免异常发生。

二、团队工作效率持续提升

生产效率、能耗效率、人员工作效率是公司推动的重要工作，设备团队工作效率提升是我们面临的重中之重，需从以下三个方面提升。

1、提升维修效率从备件开始，今年有两次出现打包机因备件没有而停机几个小时的现象，不是机修工没有能力修复，是因为一两个特殊配件没有而在等待。机修工感到无助，管理人员感到无耐。我们要减少并消除这一现象，重新梳理备件，把能预见或已经体显出问题的配件备起来，提升维修效率；

2、提升员工技能：维修过程中绝大部份人员是想快速做好，但思路不够清析，找不到故障点无从下手，这样维修过程就比较慢长，导致维修超时现象频出。提升员工技能我们要从多方面去做，而且要长期持续。

3、制度化管理是提升效率的根本，每个人都有惰性，如果监管不到位，就会有今天工作拖到明天的现象。部门所有管理人员职责明确，分工细致，让班组无处推诿、合作共赢。激励部门全员积极主动去承担工作，推动部门工作效率全面提升。

反省昨天的不足，促进今天更好的成长，带动团队共同进步。