回顾2021年的工作，本人现对工作中及自身存在的问题进行如下反省：

首先，销量建设方面，销量整体上升趋势不够明显，整体情况不容乐观。追本溯源，根本问题在于自身思想，认识，能力三个方面的欠缺。

思想的欠缺主要体现在团队精神的缺失，自我思想极大的影响了个人的发展。没有成熟的团队和经销商，仅凭自己的努力提升销量，从今年整年的状况来看，这条路是行不通的。

认识上的欠缺，主要在于对市场问题认识不够清晰，对市政项目社会资源的薄弱情况不能够精准把握。这导致了主观工作指导思路上的偏差，最终影响了全年的发展和销量的提高。

能力上的欠缺，主要是对大项目的掌握，实施能力不足。能力不足导致我无法争取到大项目，并且将大项目做好，实现销量最大化。

其次，在团队建设方面。由于本人的固执，一味的认为，自己可以先注重销量，再进行团队建设。这样的先后思维，致使我没有建立好成熟的团队和经销商。因此，在接下来项目的实施过程中，没有一个完整的团队作为支撑辅助，销量自然也不会上去。自身没有销量，机构整体数据很难看。此时我才深刻理解到，团结是一种强大的依托力，团队对自身的发展有极大的积极影响。因此，接下来我既要做好社会资源的拓展，同时也要牢记团队建设的重要性。再不能顾此失彼，因小失大。

最后，针对自身问题方面，要把握好自身的三个欠缺，对自身进行全面的剖析。再对资源和项目进行全面客观的总结，在接下来一年的实践中，改正自身问题，深入探究市政市场人脉网络如何建立好，集中精神尽最大努力提高销量。踏踏实实做好工作，冷静客观看待问题，争取在2022年，创造较为喜人的销量成绩。

以上是我的反省，敬请各位领导指正。