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克拉玛依第二工程代表处2021年反省
文章来源西域总部     作者张雅楠     日期2022-01-12     点击量688

2021年接近尾声了,回想这一年的工作中有许多不足之处,现对今年的工作中的不足与需要改正之处做总结汇报:

2021年的新年酬宾表现得还行,不管是经销商,还是施工单位,还是机构,都积极参与了酬宾,后期拉货也都比往年要积极。动销工作做的不错。

后期的工作中,我们一方面结合市场情况帮助经销商解决酬宾库存问题,一方面引导经销商做出市场方向调整,这是今年进步的方面,进步方面要继续保持;

但是在后期的市政工程中,我们被竞品牌踢出,又积极找回,但是这多少有点影响我们和工程的对接,这是今年的失误,我们要积极改正,紧盯市场。这一年中,我们也着手参加了许多招标项目,主要目的是即使不中、也得混个脸熟,在摸索的过程中我们也在不断的寻求有利的中间人以及合作商,努力突破进入圈中。

经销商网络的建设也是重中之重,想要在市场巩固我们的地位,我们必须依托强有力的经销商来完成我们产品在市场的占有量,有效的经销商网络可以保障我们的基础销量不会有较大的波动。例如:塔城代表处经销商通过跑动关键房产公司的带动,该年度该区域管道销量创历史新高。

市场永远是瞬息万变的,在打破常规寻求突破的同时,我们应当脚踏实地的走好每一个脚印,只有这样才会守得更牢,抓的更紧;过去的我们已经成为了昨天,今天的我们还需更加努力,明天的我们才是真正的自己。在新一轮的市场洗牌过程中,我们应当积极面对,提高自己以不变应万变的能力,积极拉拢有效潜在关系人员,在各圈内突破进去才能够有参与其中的机会。

2022年我们要延续我们好的方面,改进我们不足的地方;要做到越来越成熟,用成熟的眼光去面对市场。


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