时间过得很快，又到了年度反省的时间，在21年整体工作推进过程中，成绩与问题并存，距离理想目标还有差距，结果不完美，是自己对工作要求不够高，专业性不足导致，因此，在此反省总结之际，将自身问题进行反省。

一、专业性不足，需要系统性的改善与提升

这些年在一直不断地承接系统性新产品的生产，但是在实际生产过程中问题不少，走了不少的弯路，造成了很多的困扰，总结思考问题产生的根本原因是专业性不足导致的。专业性不足是体现在未能及时有效地参与产品调研及行业情况的了解、对产品使用与组织装配等专业知识学习深度与宽度不够，对市场行情与规范性了解也不透彻，只是凭借以前的经验在摸索中生产，从而导致了小问题不断的产生，大问题有隐患的现象。凡事预则立，不预则废，新产品的投产不是一件简单的事情，需要系统性的深入学习与了解，要在产品投产前输出比较专业的操作性、标准规范性文件，在方方面面经过仔细推敲与评估，从而减少意外情况的发生，只有这样才能在生产过程与发运过程中减少由于环节控制点与注意事项的疏漏，产品推向市场后才能让客户更满意。

二、团队建设培养的思考

今年团队建设培养深度不够，车间与班组管理人员的专业性与管理能力提升比较慢，原因是自己对下属员工的要求与目标不够明确；日常性的问题解决与按部就班的工作多，专项性的课题与目标布置的较少，工作标准不高，导致团队综合能力提升较慢。后面工作中按照工作中实际情况，多布置一些专项性课题，设置激励与突破目标，提高标准与要求，挖掘员工潜力、调动员工积极性，培养善于解决问题的优秀员工。人员培养与团队建设任重而道远，长期来看，制造企业的接下来的用工慌是不可避免的，通过智能化、机械化改造与引入，改善工作流程，减轻员工劳动强度的同时，设定目标，让员工能够实现自我价值，提升荣誉感与责任感，也是亟需推进的，今年虽然做了一些改善，但是远远不够，需要持续努力。

工作与生活道理是相通的，不进则退；结果好坏在于自己的要求与格局意识，目标的实现需要不断地学习与研究、总结与反省；自身系统性的提高需要不断思考、检查、验证、评估，突破守成思维。感谢中财的反省制度，能够认识、检验自我，在今后的工作和生活中，要多学习、多思考、多提要求、多去检查、多去验证与评估，不断养成一些好的习惯，拓宽视野与格局，提升自我。