之前看过一则故事，感觉很有意思。跟大家分享。

“一天，抹布像往常一样擦桌子，谁料桌子越擦越脏。于是它怒气冲冲地指责桌子：“你这也太脏了吧？”桌子也不甘示弱地回讽：“想清洁别人，先把自己收拾干净再说。”原来，抹布自己本身就是脏兮兮的。

反省一：解决问题的根本，先从自身出发。

类似情形大家应该都不陌生，若在不明事理的情况下妄加揣测，不解决根本，经常小事情演变成大问题。举个例子：一次管件装车前被发现产品型号不对。仓管员质疑装卸工产品拿错了。装卸工回怼，在清单上标注的库位拿的！并要带仓管员去现场看。发现该库位两种产品混放，相似的A产品摆在C的库位上。两人四目相对，没再争辩。事后，一天早会上让大家说说日常工作中遇到的一些麻烦或困难，这件事情又被提起。当事人虽然都有承认自己的错误，但也抒发了“被出错”的不同观点。装卸工认为自己没看清外包标识确实有错，但产品混放需要仓管员把控，仓管员表示是入库工放错的。没能认识到无论入库或是装车出错，导致账实差异甚至公司财产损失，就是仓库管理工作失职。为此，仓库后面组织了一系列的自查自纠活动，并在产品入库规范和现场取放标准上做了很多改进。

“如果这个问题出现了，你却没有勇敢地去找到自身不足，那么它一定会再来。”这样的道理很简单，可做到却不容易。这一点，我的身上时有发生，需要反省，提醒自己。

反省二：抛开空想的束缚，坚定路只能走出来。

今年的酬宾备库环境比往年差，时间紧、场地小。初步看下产销数据和备库指标，脑袋里马就嗡嗡的。工具、人员不增反减，现场要求越来越高，更要确保安全限制了很多“自由”。乍一看，这项工作没法完成，在没有努力行动前我们都这样认为。

实际今年管道备库较去年同期使用80%场地，完成了130%的储备量，现场较之前更加整洁、有序。虽然整个过程存在一些问题，也走了不少弯路。比如：A\C类产品库位布局不合理、货架空间利用不充分、人员紧缺，工具设备老化等。不过，正因为这些问题和难点，我们才更加用心。明白了善于思考并付诸行动才能更进一步。加上装卸、入库、仓管各班组通力配合，结果好于预期很多。

以上个人反省，有认识不足还望领导批评指正。