沐浴在冬日的暖阳，2022年如期而至。回首这一年，经历满满。无意间总在抱怨，过去的2021是不是坎，意外频频突发，在最亲近的同事之间，也在于自己。但人生不如意十之八九，只有勇敢面对，才能破茧成蝶。反观自己接受程度慢，思绪波动大。其实自己真正要做的是“身为局外人要少点指手划脚，过度关注；作为局中人，要以生活的轨迹，尽自己最大的能力，为家庭遮风避雨”。时间是最好的良药，也希望所有人和我的父亲能够在良药的治愈下，保持活动，健康长寿。

2021年也是具有特殊挑战的一年，公司的规模在不断扩大，期间两位员工阶段性请假，工作相应分解代理；后勤主管的连续培养输出，再后一个月的后勤职责拆分，一切都来的是那么的猝不及防，而随着人员缺岗，自己整天都在救火式的疲于应付，外面环境不断的变化，节奏越来越快，反观自己对向下的工作要求的多，思索的少了，工作结果不理想时只是一味地要求，缺少能力提升方面的指导，造成业绩不温不火，给团队无法带来更好的资源或更好的激励，自己也时常愧疚心头。

关于大局意识，全局感不是取舍，而是整合，视角不一样，体感不一样。今年作为变化多端的一年，自己的思维意识没有跟上，比如部门后勤模块的切分，总觉得部门架构现在合理，人员配置到位，在领导确定划分职责的时候一实无法很从容面对，有点抗拒的接受，反而造成下面的人员的不知所措，但随着职责的划分，将人员整合后，合适的人放在合适的岗位上，在减轻了部门包袱后，一些人员工作职责虽然加重，但挖掘了不同人员的潜力，同时也起到了培养人、锻炼人的作用和效果。

关于自我认识，入中财多年，感觉自己很累、很忙，但是怎么做不出成绩还出错，为什么会这样呢？扪心自问，自己总盘、反省的少，随波逐流的多。思想的胆怯，脑子的僵化，做事没有好的思路和思维，怕出错、怕做不好、怕被否定，都是源于自己的胆怯和不足。整天被一些繁琐的事情所索绕，而想系统的盘算一下工作思路和方向却受制了自己的管理方面的见地，不能在管理提升方面有好的办法，有些汗颜。唯有向内归因，才能向外成长，明年仍要多多的学习，学习技术、提高专业，敢于创新、敢于求变，突破自己的个性、吸纳身边人员的优秀能力，冲破瓶颈、勇敢前行。

以上反省，权当不断鞭策自我前行道路上的指引。