变化多端、跌宕起伏的2021年即将过去，中美贸易战、教育双减、共同富裕、十四五规划、新冠疫情等等大环境和政策，无时无刻、无处不在、潜移默化的影响着我们的生活，看似遥远实则我们身处其中并被其影响，也反映出了时代正在发生着深刻的变化，作为其中的一员也要深刻理解变化、拥抱变化并顺应变化，特反省如下：

反省一：人员使用和激励问题

所有的问题最终都能归结成人的问题，而恰恰最好解决也是最难解决的也是人的问题。今年以来部门工作思来想去，无论是好的方面还是差的方面都能找到执行人的主观因素，无论是对外服务还是对内质量管控，都需要人去思考去执行，但是反观这一年下来，最大的遗憾也是在人员的管理和激励上。年初的时候想着非一线岗位人员收紧管控，降低费用，一线人员适当补充以老带新，新老融合。设想的很美好，但是实际上却是状况频出，从开机之初两名新进技术员的先后离职，自己却没有丝毫察觉，到上半年管道现场劳动生产率的垫底再到现场新进人员的剧烈动荡和老员工的思想波动，方方面面都反映出我在人员管理方面的迟钝和死板，没有充分考虑人心和想法的善变，造成了明显的工作被动。而且目前的团队氛围和精气神也相对较弱，在工作执行方面做了很多改善措施，但是没有在人员管理方面再深入提升，总简单的认为大家都应该会无条件的执行和认可，或者结果达到了自己的预期，但是造成的隐性破坏没有充分重视，所以才会无法充分发挥大家的主观意识，更多的是被动的被推着、盯着工作。这反映了管理能力的欠缺，应该调整自己的思路，多关注人，让其他骨干去关注具体方案和监督执行，对员工也要从需求角度去进行管理、沟通。正所谓“高明的领导眼中员工没有优点还是缺点之分，有的只是特点，就看如何使用特点”。

反省二：做人要有感恩之心

生活中会跟很多人有交集，有工作方面的、有生活方面的、更多的是亲情方面的。今年母亲的一场大病让自己一度精神紧张、近乎崩溃，内心深处从来没有考虑过至亲可能会永远离开我。当事情来临时几乎乱了章法，幸好我又是幸运的，最终在亲人和同事的帮助下母亲化险为夷，目前恢复良好，万分感谢大家！事后回想，在这种要紧时刻，围绕在我身边提供帮助的人都是在中财的平台里相识、相熟的，也感谢中财的文化和氛围让我结识了一群善良、热心、真诚的人。因此要告诫自己珍惜中财，珍惜中财人，更要感谢中财、感谢中财人。