翻看2021年工作计划，第一条赫然写着“以结果为导向，已流程为方法，以制度为基础”任何事情最终都会体现在结果上，指标的好坏，账实相符，发货的及时性，机构客户的满意度等等，在这期间就要梳理流程，寻找方法，完善制度。这是2020年12月9日衢州支援期间，参加衢州基地月度会议时，宣（佳俊）总提出的一段话，会后，参照这段话，自己从生产部、到采供部，再到整个内务工作，对2021年工作计划进行了详细分解，自己也对2021年充满了信心与期望。

正所谓“不怕慢，就怕站”，2021年的结果反映出我“骄傲了”。再此对2021年的工作，反省如下：

反省一：关于计划执行

所有的基础工作，所有的工作计划，都是为了整个体系运行有一个更好的结果，然而执行不到位，我也未能笑到最后；从下半年开始，产量骤降，这虽然取决于市场销量结构变化，但对于内务而言，还有很多潜力可挖，这也为自己计划未能完全实施找到了一个“良好的借口”。

计划是前行的明灯，一旦有了计划，就应该毫不懈怠的去执行改变，即便没有成功，也不会留有遗憾。然而一旦突破原则，没有去执行，养成无所事事、漫无目的和效率低下的习惯和性格，那就很难在改变了。

反省二：关于技改创新

对于技改创新，自己只有六个字“去学，去做，去试”。

“学”是一种氛围，怎样去创造这种氛围？2021年重新恢复技术月刊，本想以此作为契机，来带动大家的学习技改创新的积极性，但效果欠佳，再次反省，不是没做，是要求不够高。

“走得慢但不停歇的人，才是走的最远的那个人”，我们要想做走的最远的那个人，那我们就要计划好，执行好，在此期间“去学，去做，去试”。

2022年给自己浇点凉水，冷静自己，要以谦虚的态度去学习！

2022年给自己的掌声，鼓励自己，要以平静的心态去改变自己！