又到年末反省时候。翻开年初的年度工作计划，回顾这一年的工作情况，真是毫无新意，缺少创新,现反省如下。

反省一：关于管理

通过近些年工作让我越来越认同了一种管理理念：要想搞好一个团队的工作，要靠有效的管理方法，而真正的管理是要去完善制度，让制度去管人，大家一起为共同的目标而努力工作，而不是人管人，产生不必要的管理环节和麻烦。一个团队就好比一艘航船，自己要专注于掌好自己手中的舵，控制好航行的方向，这个团队才能向目标靠近，而这个舵就是我们的制度、规范和标准。

反省二：关于学习

学习意识过于薄弱，知识了解层面过于单一：与自己工作关系不相关的信息，缺少了解和学习，所以在领导问起来一些自己很少接触的工作（例如1#生产的订单是哪个机构的，几天能做完等等）问题时，就不知道该如何回答，因此需要全面了解学习，尤其是生产相关的，需要加强了解。同时加强学习新的网络知识，现在很多新的工作，需要深厚的网络知识才能做到得心应手，要主动的去学习去摸索。只有不断的学习，才能提升自己的价值。

反省二：关于创新

2021年的工作，总体感觉比较平稳，缺乏创新，没有太多的亮点。如指标管理、基础工作管理、人员管理等方面都没有太多新的套路，更多的是简单的日常维持，虽有一些改进的地方，但也是少之又少，自身缺乏主动求变，主动突破的创新意识，好的思路和创新点，在明年预计对管材设备、型材设备和公共设备加大改造力度，降低整体能耗。