一年来，与领导同事们一起奋进，在新厂区收获日新月异的变化，在到处全新的环境中感受公司的发展，在热情与激情同在的氛围中汲取成长养分。现将反省如下：

一、关于日常工作

工作的每一阶段都有压力，忙碌，好像没有空闲。不知不觉中接手仓储一部已8月有余，各种项目和现场的推进，在满足日常工作的前提下，各类精益项目有序推进。对于现场管理，这一年来，确实费了较多心思，但也是仅仅停留在表面，人员进行跟踪现场会好一点，就如经常强调的“反复抓抓反复”。这其实是没有养成一个良好的习惯，和后续监管考核系统。入库时发现有半架的产品，直接就放上放；发货时哪里方便就往哪里叉，发完后货架哪里方便往哪里放。对于现场改观我觉得应该先整理他们的习惯，一个好的习惯与意识养成，胜过事后一切的弥补。产成品管材人工费率这一年一直都在进步，节约额情况也完成的较好，但相较公司给出的基准，我们还是需要发掘空间和提升思路。今年的酬宾恰好遇上绍兴上虞疫情爆发期，原料大批量备库，让我们措手不及，尽管我们按时按量完成了公司给出的储库任务，但终究没有做到前瞻性和领导下达任务的执行力，临时应变能力有待加强。

二、关于人才

当前我们最大的问题还是人员队伍的老旧问题。部门的维持运作需要优秀的专业人才和管理人才，部门的发展更需要优秀人才。如果不重视人才系统的建设，可能会出现人才断层，人才供应不能满足部门运营和发展需要。目前部分人员吃苦和承受能力较强，但随着年龄的增大，工作的心态、思路一直未能跟上公司发展的步伐。团队建设、制度建设、一直停滞不前，属于典型的能而不为者，缺少长远规划和发展意识，也缺少危机感，从我内心来讲，希望他们能主动改变和提高，但收效甚微。究其原因，在于一方面对他们日常的引导和训练不够，缺少更人性化的工作方式，另一方面，在工作激励方式方法上缺少变通，过于求稳。从人力资源管理角度出发，答案显而易见。新鲜血液的补充，原有老员工工作热情的激发是现阶段要做的重要工作。

三、坚持学习，坚持学会分享与沟通问题

很感恩公司这个平台，让平凡的我有幸得到发展与发挥自我价值。让我了解自己的优缺点，多方位认识自己。每个人的人生道路，都是自己关键时刻的选择所决定的。如果不去尝试，不去寻找，不去折腾，永远不知道自己有多大能力。开拓视野，持续学习，持续学会分享与沟通。谁都不易的时候，互相支持与理解，路才好走。学习永无止境。

2021年已接近尾声，展望2022，在这繁华喧闹的城市中，沉淀自己，让自已以更平和的心态来处理事情，看待事务。