• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源浙江中财管道衍生     作者陈烨     日期2022-01-14     点击量836

冬季的阳光照在我们身上,格外的温暖,与寒冷的冬天形成了鲜明的对比,每当这个时候预示着一年将要结束,新的一年即将到来。这个时候是忙碌的;是开心的;也是踏实的;同时对仓库工作者最大的考验也即将到来了。回顾今年走过的脚步,着实不容易,一整年的疫情频频爆发,每天都在抗疫、防疫中;阶段性的新酬宾模式,频繁的倒货架满足机构发货;PVC原料的大幅度的涨价及限电生产,使得这一年注定不平凡。

对这一年的工作回顾,需要反省的很多,主要如下:

一、 关于人员培养:

这两年仓库基本没有招过大学生,人员更换最多的还是在入库岗位和仓管员上面,通过人员不断的更换,基础团队工作基本已经建设完成。但这也是仅仅满足现状,对未来梯队的建设没有太大的效果,管理人员还是原来几个,没有新人的加入,导致思维和想法止步不前,还是老三样,老思路、老办法、老模式。一个管理团队只有新鲜血液不断输入,我们管理手段和方法才能得到创新和提高,这也是需要值得反省的地方。

二、 如何让员工保持激情:

我发现一个问题,新员工刚进来的时候都很有激情斗志昂扬,但一段时间后会变得懒散。这可能是工作环境导致,可能是工作性质导致,但我觉得更多的是我们没有引导出员工的积极性。一个成功的职场人,往往是一个在工作中始终保持激情的人,无论从事什么样的工作,做了多久都活力四射,所以他们很容易成功。

我们知道:长时间做同一工作,人很快会成为技术娴熟的骨干,但日复一日地重复相同而琐碎的事情,就失去工作中的成就感。再加上简单而单一的工作很少会引起大家的重视,这样就很容易会有被无视,久而久之导致工作情绪低落。出现这种情绪,主要是因为没有明白自己工作的价值。其实只要在工作中树立起使命感,责任感,明确自己要实现一定的价值,就能在个人工作中产生前进的动力。

对工作保持激情和新鲜感,会让你精力充沛、工作效率提高。保持在工作中的激情,你也因此感到快乐,也会因此使工作成绩跟着水涨船高。

三、 理性思考,解决问题:

一直以来有一个难题存在各个基地的仓储工作中,就是倒货架,对于所有仓库管理工作人员都比较抗拒这个事情,影响人工,浪费时间,重复搬运。倒货架时容易出现破损,增加报废量;地堆产品发货慢容易造成脏污。每当酬宾备库阶段各基地不管白天还是黑夜,都沉静在叉车轰鸣和排水倒落在地下的声音中。我们也考虑过多种办法减少倒货架数量,比如制作大架子减少随处放的产品,用打包带打包线管等等办法。

以上内容权当反省,希望明年能在此基础上有所进步。


版权所有 © 中财招商投资集团