2021年在原材料不断波动的前提下，在公司领导正确决定下，泰山总部实现了好的增长，达到了预期目标。公司各项改革非常及时，全年政策也真正体现了集团实力。

新冠疫情带来了世界格局的变化，百年未有之变局。只有不断提高自己反脆弱能力，拥抱变化的人，才能在竞争中主动求变、把握主动。泰山总部部分市场部经理的自我突破是不够的，特别是在拥抱变化方面不够。市场思路不变、客户基本布局不变、管理团队的方式也不变、学习氛围不足，反应到市场渠道上就是没有新的突破。市场无论体量多少，都要积极拥抱变化，改变和创新。“听到枪声的人指挥战斗”，一线的经理、组长、业务员是最了解市场的，如果一线没有拥抱变化的积极思维，一个市场是很难有好的发展。2022年新年酬宾，公司为了应对市场竞争和原材料的不确定性，仍会有不断新的思路和政策，泰山总部所有同事应“积极求变”、主动去理解公司政策，快速传递给客户让客户理解，才能够快速执行，最终会受益。

随着市场的发展，日常工作中会碰到更多的问题，碰到新的问题说明我们在发展。心态上，要积极面对问题，出现问题是进步的体现。优秀和普通的差距，主要在于解决问题的方式不同。面对问题，不要“非黑即白”，要有第三选择，要有共赢的选择。面对问题，首先要把情绪控制下来，不要有情绪，情绪和解决问题没有关系。强大的人，只追求解决问题，怎么让这个事情变得更好，怎么做才能够把我们大家的福利都提高。反省自己，2021年面对一些问题，自己的处理方式是有很大的提升空间的，所以自己要多读书、多学习、多历练、追求进步。2022年，要不断提高自己解决问题的能力，并主动帮助泰山总部同事不断提高解决问题的能力。希望泰山总部，2022年有更多的“积极冲突”，“头脑风暴”，这些正面的探讨，都会有效促进泰山总部快速发展。

打破常规者，人恒敬之。2022年加油。