又是一年将过去，今年未能完成年初公司下达的销售任务。回望今年的工作内容，暴露出很多问题。所以我需要做一下反省！

1、 工作方向不明确，事情一多做事就不够专注。跟踪项目心态和行动不够持久，工作中遇到困难容易放弃。2022年应该确立明确的工作方向和目标，制定好月计划、季度计划，同时需要将这些计划保质保量付诸于接下来的工作中。只有这样才能完成全年销售计划任务。

2、 急于求成：操作项目时没有方向，常常嫌处理甲方关系太慢，等真正的关系处到位这个项目早就错过了。这几年我的总结是有的关系和网络必须慢慢渗透，现在所做的正是为以后几年做基础。

人才培养：对待部门人员不够严格，对于他们的学习工作情况不够关心。这也是目前我部门最大的问题。常常很多事情觉得给他们做还不如自己顺手就做掉，正是此类的种种原因，让他们没有锻炼和展示的机会。时间一长往往就耗没了他们的激情和梦想。