2021年开年以来，原材料大幅上涨，市场部对市场的变化及应对没能做好，对市场部完成销量情况有一定的冲击。但主要还是个人及市场部自身有所欠缺，现对之前的不足做以下反省：

1. PVC酬宾销量没做好，渠道价格制定有问题，潜在的大户/第三方没抓住，导致PVC销量没能做起来；（PVC放价）

2. 订货会做的不到位，就局部地区举办的订货会，订货会是有效果的；（坚持办/努力办）

3. 酬宾阶段开发力度不够，没能做到全渠道跑动覆盖；（加强跑动）

4. 专业产品没能突破，跑动专业产品的态度不够积极，方式方法有待改进；

5. 车销基本没怎么开展，车销是小客户及乡镇市场有力的武器，想要做全渠道，车销必不可少；

6. 装饰公司没有投入人员及精力去开发，自我就基本放弃了这一块。态度决定成败，装饰公司占比越来越重，也引领这这个行业。下一步要选产品，定政策，在公司的支持下，重拾信心，加大力度去装饰公司的开发；

7. 自我管理/人员管理松散，加强自我管理，提高自我能动性/带头作用，人员帮扶带，奖惩机制。