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新乡管道第一工程代表处2021年度反省
文章来源河南总部     作者王晓维     日期2022-01-20     点击量747

受全国房产形势影响,新乡的房产市场今年格外低迷,市政项目由于今年的洪灾很多都停止了,灾后重建项目集中到了2022年。明年的市政市场很大,不论是道路修建还是老旧小区的重建,项目都已经出来了,灾后重建项目目前的资金已到位,所以2022年的管道市场极大。

再有就是忽略了管道经销商的发展。目前大的趋势是找有实力的大经销商,培养成配送式的大仓储,下面多多的拓展渠道,让经销商下沉到乡镇和村子。经销商的门头招牌是公司的广告,经销商本身的操作能力和分销能力都是一般业务员不能比拟的。另外,经销商的资金要比业务员实力更强,能够满足公司发展需要和市场需求,尤其是在酬宾期间,能够大量囤积最低价的产品在市场上和别的品牌进行竞争。要想做出更高的业绩,不但要自己努力,更要积极调动经销商的积极性,让经销商自觉的去做项目、拓展渠道和分销网络。在寻找经销商的过程中,一定要寻找有一定做工程能力的人、有分销网络的人,这样能够很轻松的让其自发的跑动,去争取项目和服务分销商,扩大市场份额。

2022年首先要在酬宾上进行提升,大力发展经销商,抓住灾后重建项目,嫁接给经销商,让经销商有利可图。再者要对HDPE双壁波纹管和PE管材进行大力推广,紧盯市政工程,扩大产品占有份额。


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