一、发展经销商
发展经销商一直是我机构的工作重点,我机构在这方面尤为不足,虽然目前已有一个开发向在大力支持,当目前的工程业务情况来说回款慢、价格低,单独一个经销商也难以承受,所以我机构还需努力发展另外的经销商及合伙人。
二、开发新产品渠道
我机构目前手上项目虽然不少,但是主要产品还是传统的PVC、PPR,这种情况导致我机构大部分销量任务都集中在酬宾阶段,而其它时间段的销量任务难以完成,我需要不断学习新产品知识,开发特殊产品及新产品渠道。
三、价格及资金流转
随着市场场情况不断变化,PVC原材料价极其不稳定,房地产行业资金紧张情况低迷,只是我机构资金回笼情况非常不好,我机构需改变应对策略,以价格优势与开发商达成现金交易,优化资金流转情况。