受疫情和原材料上涨因素，工程项目操作给我们带来了新的市场阻力，没能及时应对并采取有效办法，直到项目发货受阻，客户发货滞缓才意识到工作压力，销量压力，带着压力做销售不是容易的工作，销量应该是在很多市场跑动，客户积累，项目操作等工作有效的情况下才有结果。所以在新的一年里，要坚持多跑动市场，多跟进有意向的经销商，增加客户群体，做销售网络是根，积极多开发有效客户，服务好客户的项目。在今年基础上加大市政项目跑动，尤其是开发有实力的市政产品经销商，扩大市政产品销售网络，为明年销量做出更好成绩。