年终马上到来，新的一年已将开篇，但自己最近莫名的有点焦虑和压力，好几个晚上很晚才睡，可能是领导下达的2022年度任务目标使我内心产生了压力和焦虑吧，好几次想给领导求求情把任务减一些下来，可都没张开口。

仔细思量，什么样的任务算高，什么样的任务算低，什么样的任务能百分百确保实现完成，其实在我自己的心里也没有一个准确的数字，索性不纠结，不焦虑了，埋头苦干，领导既然布置下来了就发动兄弟们想尽一切办法，把弹药打光，拼劲全力去争取最好的结果，也许这才是我应该思考的问题，我们大多数人最大的缺陷就是不能够经常性专注于自己，经常性把注意力集中在别人身上，我自身在对销量任务的多少上就犯了这个问题，我不应该关注领导给我下达了多少任务，我应该关注的是我们应该通过怎样的方法，怎样的思路，怎样的策略去实现这一目标。

2021年是不平凡的一年，这一年使我认识到市场的潜力和人的潜力都是巨大的，至少都在我们的能力和能量所能覆盖之上，这一年一些人一些事让我更加的坚定人的主观能动性的极度重要性，面对同样的房产市场和塑钢市场，有的人信心满满，激情澎湃，遇到困难和问题总能想到办法解决，有的人意志消沉，灰心丧气，这不能干，那不能干，这个亏，那个亏，这个没意思，那个没意思，客户发展不来，自己又不敢干，也干不起来，市场就一直在这耗着，时间在不经意间快速流失；结果当然给我们呈现出了两个不一样的情况，愿意好好干，干好的干的越来越好！不好好干，想东想西，三心二意的越来越不会干，更谈不上干好，这个从销量数据上就能看出端倪，当然，这里面有一部分人是因为已经看不上这个型材和管道的小生意，已经有了更大更好的赚钱生意，当然，如果重新选定了自己的赛道我们也不反对，兄弟们好聚好散。

对具体业务的反省，当前房产环境的大形势对我们大家都是严峻巨大的考验，这个无需要回避，无论是谁，就算竞争对手同样也要面对这样一个环境，这样想来我们大家又都是平等的，可能我们还要暗自庆幸我们处于中财公司，相比其它公司而言我们肯定是处于优势地位的。在当下，我反而感觉我们需要的不是技巧，不是套路，而是要多一点“愣劲”，这里的“愣”不是傻，这里的“愣”不是笨；而是少想一点，多干一点，少担忧一点，多跑动一些，在跑动中想办法，边干边想，小账少算一些，市场的大账多算一点。这一点我相信我们中的好多人在2021年体会深刻！

人，总是要有点精神的，俗话说的好，士为知己者死，我想这么多年我们这么多中财人孜孜不倦，在中财这个大舞台上恣意挥洒，施展才华，使我们得以实现自己的价值，我想中财就是我们大家的知己，我们依然要多多体会中财文化的延展，多多领悟中财发展之路的变化。

以上是我的反省，不对之处敬请领导批评指正！