转眼又到年底，回想这一年经历，收获和感悟颇多，对于不足之处现反省如下：

一、关于仓储人工费率

    21年仓储人工费亏损较多，虽7月份接手仓储工作，但接手后没有采取任何补救措施，促使仓储人工费率继续亏损。从各基地横向比较数据来看，西安基地亏损主要体现在仓管、入库、查车人员偏多。针对以上情况，为22年仓储人工费率实现节约，年底前对现有产成品仓储人员进行梳理，对人员工作效率和工作饱和度进行重新评估。在确保正常发货和账实相符率的前提下，对相关岗位编制进行压缩，提高产成品仓储人工费率。同时，对查车岗位的存在也进行重新评估，待22年酬宾集中发货基本结束后，查车岗位有全查改为抽查，人员编制再进行压缩，装卸组长增加相应职责，从而可进一步提升产成品仓储人工费率。另对入库环节，如何实现信息化代替人工方面进行持续关注。在与先进兄弟基地交流学习中，让我意识到了存在的差距，后续仓储管理人员需向先进基地多学习。

二、坚持学习提升能力

一个人的能力不是天生就有，而是在无数件小事中学习、锻炼出来的。供应服务的职责对内做好产销平衡，对外服务好机构；仓储职责确保货物安全、账实相符，完成每日的装卸任务；营业部的职责是在做好发运服务的前提下，最大化的压缩成本并开发外部客户；感恩公司让我有幸参与到这几项工作中，让我有机会了解自己的不足，通过公司这个平台来历练自己，提升自己的能力。肯行动，坚持学习，注重细节不断的去完善它，久而久之就炼出来一身的本领，这就是能力。刀不快，石上磨；人不会，世上学。

以上反省不妥之处，请领导和同事指正！