时间一晃而过，弹指之间，2021年已接近尾声。过去的一年在领导们高效的指导和部门全体同事的共同努力下，自己分管的几个区块尤其账实相符率虽有明显提升，但是还未达到年终预期的效果，依旧存在诸多不足。现将目前工作做出如下反省：

一、 创新意识欠缺——“求稳多、求新少”

公司经营策略注重效率提升，21年关于仓储效率提升方面仓库并没有太多亮点，更倾向于停留在以往的功劳簿上，直到年终总结这一年所做的工作，好似二十年如一日的重复。目之所及处会潜意识考虑是否可应用于日常管理，想法很多但总是认为缺乏系统性、完善性，瞻前顾后，思想过于拘谨。首先，现有仓储入库岗位主要依靠人为把控，以避免入库源头产生的差错。其次，相应的仓储人工问题突出，如何有效地解决入库数量准确无误已成为仓储管理迫在眉睫的事情。创新步伐的徘徊和停滞不前只能让后续工作陷入被动局势。投入更多精力，以前瞻性思维策划、推进仓储创新工作的开展已成为当前工作的重中之重。

二、 急躁性格，情绪化

日常工作中，面对突发的一些复杂状况，自身难免急躁易于情绪化。这种情绪化的状态表面看起来没有很严重的影响，但久而久之，对于个人处理问题的思维方式却有一定的消极作用。事情按时解决后，静下心来思考，重新梳理问题点，看看是否达到了自己预期的效果，是否采取了最佳解决方式。要解决易于急躁的情绪时，需要在每天上班前将一天的工作做一个统筹规划，把着急重要的工作先处理，再处理不紧急的工作，突发性工作要加紧处理，这样就可以有条不紊的工作，不至于忙乱，也可以避免急躁。此外，平时工作之余多养养花，喝喝茶，培养节奏慢的爱好，陶冶内心情操，安定心态。

以上反省，不当之处敬请领导、同事指正。