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海南直属销售中心2021年年度反省
文章来源南方总部     作者欧亚东     日期2022-01-24     点击量722

 2021年即将过去,回顾这一年的工作,有感悟如下:

1、在总部陈总的带领下,我们到浙江兄弟机构参观学习,了解浙江区域是如何建立团队,整合市场资源,打通渠道市场、抢夺工程项目;促进动销,从而获取更多市场份额,在过程中实现市场占有率扩大、收益增加的良性循环;管道行业空间巨大,我们一定要把握市场机会,寻求销量突破;

2、今年初原料价格一路涨,到9-10月的爆发式飞涨,市场存在很多不确定性,但我们的工作如逆水行舟,不进则退,只有勇往直前,树立积极的市场发展观,正确看待市场风险,努力做强做大,在专业领域深度及广度上拓宽拓深,为客户提供一站式的创新解决方案,满足客户对于产品质量、市场效益等多方面需求,我们的市场才能根深蒂固,才能引导客户发展壮大及引入更多的各类客户资源;

3、新的一年,我们要加快市场跑动,调动市场氛围,根据客户的实际情况,结合公司政策,提前做好筹备,集齐各方面资源,让更多的客户参与,把市场做大做强。

2022年,我们已经做好准备,新的大型仓库也投入运营,方向已经明确,关键在于执行,相信2022年是新的起点!


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