上半年的精益指标一直处于亏损的状态，面对下半年的目标达成压力如牛负重，后经领导及全体同事共同努力终于完成年度目标，对此反省如下：

一、选择了安逸就停滞不前

涉及到部门分解目标后，每周关注五金、能耗、用工三个关键考核指标，根据产量数据倒推应该完成的进度，经过“精打细算的过日子”完成了月度任务，坚持了几个月下来发现真的不难！事实证明只要你过得舒服坐享其成，选择了安逸就不会有一个好的结果。

二、解决问题主动性欠缺

生产中的问题就摆在那，有些早已习以为常，主动和被动解决问题带来的结果截然不同。二车间胶条风送管路经常堵塞就是一个典型的例子，经常卡住导致断料，管路接头进水漏气，频繁维修，机修人员叫苦连天而且生产不稳定。下定决心大换血，把漩涡气泵替换成罗茨风机，全部管路用整根无接头PVC管重新铺设，问题得到了解决。回头再看过程难是难了点儿，细一想也没什么，畏难思想在作怪，困难面前你前进它就会退缩给你让路。

时刻警醒自己：主动思考解决问题是工作之本，不要被问题撵着甚至是牵着鼻子往前走！