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襄阳管道销售中心2022年半年度反省
文章来源长江管道     作者杨坤鹏     日期2022-06-21     点击量516

时光荏苒,2022年很快也过半,回首过去的半年,内心不禁感慨万千,回首望望走过的半年,虽没有轰轰烈烈的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断地学习,不断的进步,慢慢地提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能让我跟紧公司的发展更上一个台阶,上半年销量不理想,下半年争取赶上。

上半年去福建学习运营中心,了解他们的销售模式,学习回来后抓紧招人在枣阳建设运营中心,目前还在摸索中,主要是抓紧做门头广告,提高知名度。再加大市场进一步的调研和摸索竞品,详细记录各类数据,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他管道品牌产品的销售情况以及整个管道批发市场的走向,以便应对各类市场情况,并实时定价调整营销策略。

房地产市场不理想,好多都停工了,我们主要投入在公关厂房和市政项目,多订品牌,多做销量,7月份再投入几个运营中心,跟紧公司决策,抢占市场和门头。

以上是我半年来的工作总结和反省,有什么不当的地方还请领导指正。在下半年的工作里,我们将紧紧抓住建设运营中心的战略思路,尽最大努力协助销售团队共同完成公司的销售目标。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信运营中心一定会发展得更好、销量增长会更快!

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