半年来，机构普遍存在思想消极，工作不力的情况，导致销量严重下滑。这其中有大环境因素，当然也有部分客观原因，正因为此种情况导致惰性增加而不去努力。下半年如何扭转局面作以下思考：

一、常态化拉练

7月份开始，组织新老人员一起，对薄弱区域的型材及市政项目再进行地毯式跑动，通过拉练提升信心，加强跑动积极性，加强工程储备。

二、新人培养

新人是市场和销量的希望，他们精力充沛，积极阳光，加以耐心指导和帮扶，一定会快速成长起来，为市场和销量建设添砖加瓦。

三、管道市场突破

因精力原因，楚雄管道迟迟未有突破，人员招聘、渠道开拓、门头制作无明显进展。亟需招兵买马，积极跑动，加大投入，力争到达公司目标