混料事件对于我个人来说，一直充满自责与内疚，作为一名进入公司已有19年的老中财人，作为一名已把中财当成家的中财人，在我所管辖的部门发生如此性质恶劣的问题，严重违反了中财的精神，违背了中财人做实做细的工作原则，辜负了领导的信任、同事的信任，给公司、给领导、给同事带来严重的伤害，在此只能深深的表示歉意，对不起大家。

在同质检员面谈的时候，我一直在问大家，我们在米重记录上的所作所为是为什么？前期，这是我一直想不通的地方，因为没有什么利益动机，没有我们给予的压力，为什么大家要这么做？从整个过程排查下来，我知道问题的因出在哪，是我们的不作为，导致一线员工心态的变化。

生产过程不稳定，我们没有及时推动问题解决，大家每天提心吊胆的上班，担心漏检、担心罚款，疲于应付，导致大家人累、心更累，时间长了，再好的员工也被我们折腾的坏了，这点我对不起那些认真负责的好员工，作为一名从一线提拔上来的管理人员，我更应该了解一线工作的不易，而现在的我却脱离了一线，这是渎职的表现。

骨干人员的管理上，看的少了、听的多了，对于他们的管理过于放松及缺少监管，平时总是以事情太多为由，给自己找借口，从而在骨干人员也放松监管的时候，整个区块管理处于失控状态，而自己还在幻想着今年的指标如何如何去完成，现在想想这是多么可笑的事情。

在基础工作管理上，可以说这次的过程排查，让我有了钻地缝的心，我自己都不敢相信，平时我们都在管些什么，平时看看什么都有，问的时候什么都在做，可当审计人员问我们要各种资料的时候，这个找不到、那个没有了、要么就是记录不完整，想想公司领导反复说的，大家一定要多去现场、多去检查车间的基础工作，我也一直在跟部门的骨干人员在说这些，可实际结果可以说是我们的基础管理是一塌糊涂。

事情已经无法改变，给公司带来的损失、给各位领导及同事带来的伤害也无法挽回，现在我要做的就是把已经发现的问题整改好，把自己每天要做的事情坚持去做好，知耻而后勇，同时，再次跟各位领导、各位同事说声对不起，辜负了大家的信任。

以上权为反省，请大家批评指正！