2022年又到了年中，这一年依然很忙碌，今年也是最不平凡的一年，疫情依然不幸的又发生在六安，整个4月份所有的工作又处于停顿，另外自己也响应公司轮岗制度的安排，从采购业务岗位转到生产管理岗位，针对自己短短3个月的新工作岗位，谈谈自己的想法和反省，为今后的工作做好准备。

4月中下旬自己被轮岗原料加工部后，自己按照总进总出总耗用的方法，发现了亏空，汇报公司一下子打乱了整个公司工作的运转，经过审计审查流程优化等工作强力的调整后，工作逐步的完善落实落地！逐步走上正轨，整个过程就是煎熬和痛苦着，整个区块的调整中也发现了一些问题也是自己必须谨记的。1.首先一定要实事求是，让“诚实、认真、谦让”的中财精神贯穿到实际工作当中，并且谨记在心，守住底线。2.制度流程的把关，公司制度部门制度执行情况的检查，做到有权有责，有奖有罚。3.各个区块工作流转的熟悉度，各类报表的勾稽关系，自己要心中有数一目了然，做到洞察报表背后的一些问题。4.团队氛围做到纯粹，有利于管理，人与人之间相处要做到，以心换心，得心应手。以上几点也是自己后面的工作中，必须学习和谨记的。