在忙碌的工作中，半年时间悄然而过，又到了反省的日子，反省它能促使我们回顾过去的得与失，使我们有机会找到自己的弱点和缺陷，更好的回顾总结，才有机会成长进步，反省如下：

一、工作上满足于正常化，缺少创新，作为一个设备管理者，做好自己部门设备维护保养，确保设备正常运转，保质保量完成生产任务是基础，同时还应该培养和提升自己思考能力，心里想的多，付诸实践和现场落实的少，有时自己处理问题考虑的不够周全。在创新方面缺乏自主研发的信心，大部分技改项目都是根据车间需求或借鉴其他基地引入的项目，自行创新项目较少，上半年16项，完成8项，大部分项目全部是围绕节能降耗、提高生产效率，节省人工等方面进行开展，而信息化、数字化及大的技改项目相对较少，与其他基地相比差距较大，需要后续赶上。

二、主动服务意识单薄，按部就班，在工作中不灵活，觉得干好自己的事就行了，存在本位主义思想，工作拖拉、效率低下。在部门之间的沟通方面偶尔有推诿、扯皮现象，敷衍塞责。在部门管理中对下属的要求松懈，得过且过，只求过的去，不求过的硬，导致不作为、慢作为的现象仍然存在，这些问题主要取决于部门管理的决心和态度。故此在今后的工作中，从我做起以中财精神为指引，以事论事，脚踏实地的工作，多到现场找问题找原因，解决问题，为生产的稳定奠定基础，为中财的发展再出一份力，以上是为反省。