• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源集团总部     作者郑建勇     日期2022-07-08     点击量699

最近,新东方直播火爆了整个圈子,成了直播界的一批黑马,我平时很少看直播,但出于好奇也忍不住进去浏览一番,有人说董余辉老师的直播间进去后会出不来,也有人说他进去了4次都在卖大米,结果他也跟着买了4次大米。虽然我自我感觉是一个比较理性的人,但看了他的直播后也会产生一种购买的冲动,这不是什么魔法,有人说这是为知识付费,但从营销角度来讲,我觉得这也是为产品提供附加值的一种方式,这种带货方式是直播行业的一种创新,也是营销模式的一种创新,值得我们做营销人的学习和反思。

新东方跨界转型做直播成功了,有人说这是跨界降维打击,它提高了直播行业主播的门槛,但在这个互联网高度发达的今天,跨界降维打击的成功案例已经非常多了,如滴滴干掉了出租车,淘宝干掉了实体店等,所以市场是在不断变化的,有时候你现在的竞争对手不是最终打败你的人,跨界整合已经成为各个行业的营销新趋势,我们唯有不断的学习,不断的创新才能立于不败之地。

我们暖通项目部的空调风口已经推了一年时间了,虽然在销量和渠道建设上取得了一定的成绩,但仍面临着加工厂开发难,价格竞争激烈的问题。从我们目前合作的加工厂来看可以分为两类,一类是从其它品牌切换过来的加工厂,这类加工厂品牌意识薄弱,对价格和账期要求高,合作起来难度非常大;另一类是出于对中财品牌的认可而跟着我们跨界进来的新建加工厂,这类客户有制冷辅材商,也有空调公司,他们对品牌的忠诚度远高于其它加工厂,对价格和账期的敏感度也不高,同时也有足够的资金和资源去销售风口,所以新建加工厂从某种角度来讲也是一种跨界降维打击,虽然我们还未成功,但我们找到了新的方向,其实营销就是不停地找新方向,只要方向对了,那么成功也就不远了,我相信我们只要不停地创新,不停的寻找新方向,中财风口一定能够找到适合我们自己走的路,中财风口也一定能够成功。

版权所有 © 中财招商投资集团