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2022半年度反省
文章来源江苏总部     作者李豹     日期2022-07-11     点击量641

2022年上半年已经结束,时间总是在总结与反思时才感受到它的飞逝和远去。上半年由于疫情的反复,随之而来的是各地开始的政策管控、居家办公以及工地的停工等,导致上半年的回款、销量情况都不太理想,与最初制定的计划相差甚远,从最初的信心满满、踌躇满志,到现在的犹豫不决。但这并不是终点,再怎么不理想已经是过去的事情了,我想我应该把自己的目光放到下半年的工作中去,为完成年度任务继续努力。

复盘上半年的得失,首先各机构受到了回款的预期值与现实值巨大差距的打击。资金回笼的不理想直接影响了发货的进度。其次,便是接踵而来的各地大范围的疫情管控,居家办公、工地的停工更是雪上加霜。在这样的情况下,导致各机构都倍感压力。随着疫情渐渐好转,各工地也开始陆续复工,而此次疫情影响较严重,即使是复工了,再加上房地产情况的不乐观,发货速度却依然很缓慢,依然有不少冲量一直没有发完。

然而这半年也并不只有失没有得。首先感谢许总,教我开拓了市政的市场。新市场业务开拓压力大,而经过这半年的努力也并不是没有任何效果。循序渐进地积极跟进,抢占市场不能操之过急,心态不正容易自己乱了阵脚,虚心向市政项目同事请教,制定长远合理的工作计划,下半年要严谨对待市场按照自己的工作计划,带领机构取得更好的市场效应,调整心态,戒骄戒躁。

虽然上半年销量持续下滑,没有达到我的目标水平,但下半年依然要整装再出发,撸袖子加油干的决心依然不会改变,往日不可追,来日尤可为的信心也必然不会少,为后期的工作开展做好充分的准备。同时谨记陈总教诲,不仅要守住市场,同时要带领大家一起抢同行的市场。在困难中突破,在困难中前进。

以上是我2022半年度的反省。

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