写反省的时间是22年6月30日凌晨一点，22年上半年完完整整的半年过去了。年初信心满满的向侯总保证完成一个小目标，年初酬宾打款也按自己设定的目标完成了。奈何上海3月初的疫情完全打乱了计划。

2月中下旬在公司孙总和侯总的牵头下成立了中财纯净蓝松江服务中心，3月初确定好服务中心地址后装修了4-5天上海就进入了封闭状态。

关于传统管道，年初的酬宾打款及发货速度都还算理想，包含封控期间广建对方仓的供货。6月初上海封控结束后，发货速度明显放缓。动员客户的发货工作有所不足，沟通解释工作没到位。后期再这方便要有所改变。

关于纯净蓝松江服务中心，招人、铺货、装修等工作进度偏慢。招人工作反应了平时的朋友圈比较窄，心里过了一遍又一遍没有合适人选。铺货工作反应了平时二级市场的跑动有些脱节，平时关系维护偏少。装修工作反应了我的内心还是比较老好人，没有狠下心来换了装修负责人。从纯净蓝出发，从新开始，改变不足的一切。