转瞬间，2022年已过去一半，因疫情影响，今年的生产和销售压力都比较大，我们设备部在服务生产方面责无旁贷，积极努力，但仍有许多不足之处，现反省如下：

反省一：人员流失严重，维修技能和效率下降，新员工的培养和帮带缺乏系统的培训，帮带师傅没有较充足的时间对新工进行详细的讲解，基本上是忙于应急维修，保养工作无法按照计划执行，新工的培养是关键，要让每位新工都能很快的提高技能，就必须多讲解、多考试、多动手、多总结，逼迫他们尽快成长，每个人都能独挡一面，大家就会感觉轻松一些，基础保养工作就可以有序进行，设备的故障率才会下降。

反省二：技改成效不突出，缺乏钻研精神。学习是需要持之以恒的精神，这一点做的远远不够，一本书计划每天看20页，可很多时候连一半都完成不了，虽然有各种各样的原因，可最终还是因为不能做到“认真”二字，如能深刻领悟“认真”二字，工作的效率一定会提高，工作的失误一定会降低，即便失败也不会找借口，而会努力寻求新方法新途径，最终一定会成功的。

反省三：和员工缺乏沟通，对员工的想法和需求只有在相互交流中才能真正掌握，能解决的就尽快帮助员工解决，不能解决的也要多做员工的思想工作，说明原因，做到动之以情，晓之以理，让员工以积极乐观的心态投入工作，多理解少抱怨。从而也可以更好的做好留人工作，确保部门的技术力量。

以上几点是半年来我的一些浅显认识，争取下半年扬长避短取得更大进步。