转岗到生产部已半年有余，有收获也有落寞。

虽然之前也有做过生产的经历，甚至转岗之初更有“他山之石，可以攻玉”的决心，但结果往往是“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，不尽如人意。生产指标像过山车，忽上忽下，缺乏稳定性。现场碰到新问题，没有方向，小问题就会演变成大问题，这说明自己还不会举一反三，总结和反思找不到点上，不深刻不到位，甚至有些问题反复发生，没有找到根本原因并加以解决和预防。

我们PO车间是一个新组建的团队，其实还不能称作为团队。团队应该是利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。而我们顶多算得上队伍，我们人员流失大不稳定，业务技能不足，更谈不上经验，现实的问题摆在我们面前。幸好我们身后有一个强大的平台，不懂就问，想学能学。衢州基地、湖南基地和八财等都是我们坚强的后盾资源，勤动手多实践，始终坚信勤能补拙，笨鸟先飞的道理。

划伤烫伤，苦点累点算不上什么，时常反省和勉励自己，摆正心态。遇到问题，从自己身上找原因，虚心向能人请教，从点滴做起，确保生产稳定性，在下半年才能收获更多，跟我的队伍一起成长，向真正的团队蜕变！