反省2022年一晃半年已过,现总结如下,从数据来看,虽然勉强保持为下滑状态,但存在的问题依然严峻,随着铝材大量的上升,塑钢型材急剧下滑,型材今年用量大幅减,减少在有限的楼盘中,几个品牌白热化的竞争。稍有不慎就可能丢失工程。总之,今年型材机构普遍下滑严重,工作开展艰难。后期改进的措施,一加强工程跑动、拼抢楼盘,二、抓紧经销商的开发。
加强工程跑动,拼抢楼盘二,抓紧经销商的开发,方能有益于销量只增长。管道方面虽比去年有一定的增长,但主要来源于个别大型工程的增量,基础建设方面仍很薄弱,特别是一级,二级经销商的开发仍未突破瓶颈,这也是下半年主要努力的方向。只有在开发出一级经销商、二级经销商,客户销量才能有稳定的增长。
营销中心的任务很艰巨,道路很曲折,但只要我们一步一步的朝前走,就会迎来美好的明天。