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昌吉管道代表处2022半年度反省
文章来源西域总部     作者范郭平     日期2022-07-14     点击量512

2022年已过半,回想起这半年的时光,日子过得很快,但是却没有特殊得业绩来为这半年工作画上一个句号。回顾半年工作,自我存在一些对工作的怠慢,实际工作没有落在实处,总是本以为。

1.就区域市场建设情况,这半年一直没有能提起速度,不温不火,经销商没有激情,客户不好接受。市场建设缺乏激情,缺乏创新,缺乏力度。

2.就销量提升方面,市场环境确实存在不利,各级二级分销没有动力,对于市场表现欠佳,属于过一天是一天的态势。不能更好得去拓展业务,增加机构销量,整体疲软,没弹性。

3.就人员,客户量来说,属于缩减型,地州项目开发少,资金困难,垫资遥遥无期。对于机构信心不足,未能及时拓展优质客户,拉动一二级客户资源,属于被动。

4.就现阶段来说,需要拉动市场弹性,加大区域投放,展现公司实力,而非机构硬着陆。

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