“北京冬、残奥会”、“新冠肺炎疫情多点散发”、“92#汽油价格破10元/L”、“俄乌战争”，这些都是今年上半年的热搜事件。在外部严峻的形势下，“在困境中坚强地活着！”这也成了大部分中小微企业的真实发展状态，中财也不例外，进公司以来第一次出现销量下滑的情况，酬宾生产、发货节奏与之前也发生明显变化，上半年也在这不容易中悄然过去，我们应好好珍惜当下，提升自我，借此做如下反省：

一、关于相信

    前段时间，排水管件大设备机台产品生产过程中出现明显气泡、冷料斑问题导致停机，造粒料经过烘干后试验产品表观正常，主要为水份偏高导致。再往前排查原因时发现造粒主机真空偏小甚至没有已成常态，当所用的几个主要原料挥发份都在标准上限时，极易导致造粒料水份偏高，产品生产时出现表观问题。我也经常提醒技术员对于造粒主机真空要正常使用，技术员苦于沟通，主机真空使用上也是听之任之，对影响利害关系敏感度基本为零。在我的催促下，更换了新的真空泵，真空度也达到了-0.06MPa以上，明显的气泡、冷料斑问题得到改善。自认为主机真空的使用技术员可沟通处理好，由于太过于相信下属，没有自己去现场检查真空使用情况，导致想要的结果来得不够早。需要相信下属，但绝不能放任，有的人因相信而看见，有的人因看见才相信，对于自己觉得正确的，请坚持下去吧。

二、关于团队成长

回顾近半年时间，群里@我的信息多了，@技术员的少了，是因为出现的问题更难了还是大家更相信我了呢？我觉得还是技术员的成长不够快，技术层面上，对问题的判断、对问题的分析以及解决的方式方法还不到位；沟通层面上，缺乏从生产班组到部门经理不同层级的沟通交流，没有获得对方真实的需求。以上方面还需以后多引导，要求技术员更多关注、参与生产稳定性问题的解决，只有自身水平高了，才能得到生产班组、车间的信任。

通过以上反省，希望自己能有所触动和改变！