生命不息，奋斗不止，就像我们常说的一句话；阳光总在风雨后。只有坚强与奋斗，才会看到属于自己的那一片晴朗天空。2022年已过半，回顾过去的点滴，有太多的不如意，现将自身的不足自我反省。

第一、安全保障系统性欠缺

在集团公司、化建内务，各生产基地三层级、多维度推行安全保障工作，全方位建设管控体系的今天，安全保障工作又一次被推向新的管控高度，如何搭建有效的管理体系？如何建立整装待发的管理团队？如何让安全保障扎根于基地，扎根于人心，需要我系统考虑，全盘谋划。本着生命至上，安全预防的服务原则，上半年重点从安全风险识别，安全隐患排查，三级安全教育，特种作业岗位持证上岗等多方面深入开展。时刻谨记我是一名退伍老兵，我是公司的安全守卫（安全员），面对安全保障始终未放松那一份应有的责任。然而自己的那份激情与执着并没取得好的回报，2022年公司安全事故考核目标4起，截止6月25日实际发生4起，提前完成全年任务，这样的结果始料未及，如果说与目标考核失之交臂会令我惋惜，那么发生在同事身上真真切切的伤害更使我心痛不已，好多次面对同事的伤口，望着他们无辜的眼神，我的心久久不能平静，这不仅仅是同情，更多的是一份深深的自责。如果穿肠的烈酒能些许平复我的心灵，想此刻的我已醉的不省人事。昨日已去，短暂的失利局面已形成，下半年能否戛然而止，显得尤为重要，军人的优点是进攻，反观上半年的失利，除过留下难以抹平的伤痕以外，更多的是问题的暴露，管理短板的呈现，我必须承认在专业方面自身存在的不足，必须承认过程中太多的问题被忽略，必须承认闭环评估环节存在的缺失，以上的种种不足，必须力求改之，专业性方面开启疯狂恶补模式，过程检查中对风险源实施摧枯拉朽的消灭，态度上继续保持应有的坚韧，不求能力挽狂澜，只求2022年安全事故止步于此，或许对我来说这也是一次转变。

第二、关于情绪控制

如果说安全保障的失利更多的使我陷入沉思，那么基建的日常维护更是让人心烦意乱，随着厂区各基建设施的老旧，生产车间、仓储的布局跟不上实际运行的正常流转，需要维修与局部变更的地方越来越多，本着解决问题，服务至上的原则，上半年频繁的翻新、改造，因施工的及时性本该得“好评”的服务，出现过多“差评”，降低整体服务质量，一度使自己本来烦躁的心情更加烦乱，促使本不善于表达的我，时常出现一些情绪与小脾气，为此自己也承受了因不理智而带来的后果，事后悔之不及。已到不惑之年，不可说阅历无数，但随着时光的洗礼，原本应该变得沉稳才对，为何一度掌控不住内在的情感。夜深人静，凉风徐徐，过去事物犹如情景般逐一浮现，诸多的不冷静反复掠过，思而再三，原本还是自己的内心不够强大，作为一名管理者，在此方面，自己是失败的，也或许正是因为如此，曾经与过多的机会擦肩而过。修行者先修心，过去数年的历练已能掌控本能的绝大部分冲动，相信随着学识、阅历的不断汲取，内心会变得更具承载性，更能深入体会“安保与服务”真谛，脚踏实地的完成自己的使命，用阳光的一面扫去过去的阴霾，后续修心可期，愿自己不忘初心。

2022年已过半，不如意与不安皆已落地，过多的感慨已无济于事，如何制止遗憾持续蔓延，如何弥补上半年的过失，成败的关键落在了眼前，我已整装待发，牢记使命，为守护好公司的财产安全与员工的身心健康再一次踏上征途。