1、生搬硬套，缺乏灵活。现在编写审批短信都有现成的固定格式，编写起来的确方便，既完整又重点突出。但是我们的保理业务起步晚，内容和格式上在不断完善中，因此，科室审批对接人在编写审批报告过程还需要开动脑筋，如遇特殊业务需要补充说明，让领导审批过程看得更加清晰明白，提高审批速度。但这块我的确做得不够，生搬硬套，缺乏一定的灵活性，今后将认真对待，多动脑筋，尽量完善。

2、有利因素说得多，不利因素披露少。不论多好的企业，也不论多糟的企业，都存在两面性，即既有其良好一面，也有其不足的一面。但是不知怎么在写审批短信时，总想把企业好的一面多写一些，对不利的因素（非重要）少写一点，担心不利因素写多了影响领导判断。其实，我过虑了，领导审批业务无数，经验极其丰富，有理不利因素一看便知，根本不会影响对业务审批结果。因此，我需要纠正认识，如实披露业务真实状况即可。

3、黏贴内容多，分析判断少。轧账的目的就是及时掌握企业和业务实操动态，发现风险便于及时采取措施，将损失降低到最低程度。就目前广角轧账看，存在不少形式主义，轧账不够广度和深度，因此，这种缺陷就需要科室对接人进行弥补。平心而论，有时为了赶时间黏贴广角轧账内容居多，自己分析判断少，存在一定风险。为此，今后将务必改正。

4、对广角业务培训不够。尽管保理业务已开展一年有余，但实际上小贷广角实战笔数并不多，对保理业务认知、审批表的撰写、以及业务操作要求仍存不足。需要科室对接人员予以宣贯、培训、沟通、帮助，这方面觉我认为自己做得还不够，以后需要加强。

5、主动学习积极不高。目前我司业务在转型，走持牌规范经营是大势所趋，尽管保理业务推出一年多，但很多方面还是在不断摸索、总结、完善的过程，所以需要不断学习，以适应业务发展需求。