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连云港管道营销中心半年度工作反省
文章来源江苏总部     作者熊良兵     日期2022-07-19     点击量519

时间飞逝转眼间2022年已过一半,2022年注定是不平凡的一年在今年上半年的三月份,我们连云港经历了这次的疫情整整影响了我们一个半月,等于说也是耽误了我们一个月的进程,当然我们上半年肯定是受到了一部分的冲击的,作为连云港管道营销中心的负责人,我深知身上背负的责任是什么。下面我对上半年的工作情况做如下总结:

一、我们一直在努力的对公司业务岗位的人员进行招聘,作为公司的管理者,选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司高度重视人才的选拔及任用,在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则,严格执行选人用人工作制度及程序。公司的前进是要不断的注入新鲜血液,只有不断引入新的人才,我们内部才有竞争,逐渐培养一直狼性的队伍。

二、在原有家装市场铺垫下,也需要进军新市场,新客户的开发,面对的是家装公司及水电工师傅,我们要学会推销我公司新产品,让更多人的去了解中财,使用中财,而不是看到了中财,不是卖什么产品的公司,让中财在连云港市场深入人心,我们这个过程是艰难的,但是我们所有人都是默默的无私奉献,抢市场,不惧困难。为了抢占市场,打压竞争对手,业务员时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找突破家装市场的开拓口。市

三、连云港目前工程市场份额在逐渐缩小,竞争日渐激烈,房建项目较少,都是款项不好,但是就是这样的情况下,各个竞品都愿意垫资来抢占市场,连云港市场暂时最好的房建公司就是尚都地产,我机构通过垫资及个人关系的不断维护,我们基本达成了年度战略合作协议,暂时在连云港市场有三个地产在同时开工。对于连云港房建项目,我们中财绝对是有发言权的,连云港市场比较大的房建项目都有中财管道产品的影子。

作为连云港区域管道市场领导人,也感觉到了自己肩上的压力,在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力开发连云港市场。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。


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