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2022年半年度反省
文章来源直辖总部     作者施又云     日期2022-07-19     点击量542

今年是来广东陆丰的第一年,也是压力剧增的一年,以往只需要顾好自己,许多事情都有领导安排,考量,现在发现,自己要开始关注办事处任务,需要看整个市场情况,一堆业务员等着你的方向、任务。需要知道自己的库存,报单,等一系列内务上的工作都要有所了解掌握。还要面对业务员跑动市场反馈上来的各种问题,制定方案和思路。

关于陆丰市场这半年来的了解:1、整体的市场没有价格体系,只是最基础的价格战。2、作为竞品的大本营,他们的品牌知名度可谓深入人心,遍地开花,但也正因为这一点导致整个市场主题,经销商没有了利润空间,加之经过这半年对当地市场联塑产品的了解,品控与利润,反而成为了我们的突破点,随着广告门头,产品样段,水工会等基础工作的开展,我相信中财在陆丰市场的氛围会越来越好。也会有越来越多的人选择中财。虽说有思路,但是切实的市场情况还是艰难重重,但始终相信我们的团队能行!

关于自身不足:面对着新市场,要做的事情太多,活动的出台也会被同事业务员提出不正确的小问题,长时间的活动但是没有取得很好的结果,诸如此类事情,影响着我开始心浮气躁。静不下心。不过,事情再多,也不要所有的事情同时做,得一件件落实,要懂得分工布置事情交给同事,业务员做,不要一人独揽,市场是需要靠团队去打拼经验,而不是你一个人的个人英雄主义造就的。加油!相信自己能行!!

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