2022年6月马上就过去了，在这不平凡的时间里，由 于疫情防控己成常态化，全球金融市场的疲软，房地产市场的下滑，但是我中财人积极参予抗积疫情，防控疫情中去，在做好疫情防控的前题下，积极的抢占市场为全年销量做好准备。                

年前我们在开展做酬宾活动，扩大仓储面积成立配送中心，我们机构也在加强团队建设，增加业务人员数量，加大对零售市场的跑动，尽管常山区域的销量任务比以往有所增加，但是通过走访市场和区域容量来讲，这点提升还是不够的，也总结了几点自身的不足：

对零售市场不够了解，对客户和经销商的掌控度不够，经销商心态了解不倾底，是客户走访量不够，没有利用好公司的政策，首先我感觉到应该提升销售氛围，积极做好零售市场和拉近水工关系，做好品牌的宣传，增加门头广告的投入，增加车辆喷漆，做好售后服务问题，增加产品多样化，推广公司新品，积极跑动市场，抢战市政市场，把我们的工作做细做实。

在今后的工作中一定加倍努力，开拓市场与客户建立长期的战略合作关系，为区域和公司增加销量，为建设公司的美好明天，为争取完成年销量，一起努力加油！